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          企业战略定位的意义和方法

          文章出处:责任编辑:作者:知孚咨询人气:-发表时间:2019-03-17 11:13:00【

          一个企业在未来发展规划上有三个关键:企业的战略定位、企业的创新商业模式、企业的并购重组。这三个关键是在规整企业现阶段发展状态的基础上,以一个清晰的可落地的规划延伸至未来。
          一、“企业战略定位”的重要意义
          在上述企业在未来发展上有三个关键点里,其中,“企业的战略定位”是一个最根本的环节,企业只有在战略规划层面做出符合资本市场的定位,资本才能助力企业获得飞跃,本期内容主要为诸位提供一些企业战略定位的方法。
          二、“企业战略定位”的方法
          企业价值战略是一个成体系的架构,其制定的基本参考源是将围绕在企业发展路上所有关键信息因素进行汇总后,而得出的精华组织。而从正确的角度分析掌握了这些信息,可以更好的展现企业在现在、和未来的价值,从而获取一个资本市场认可的合理市值。
          SWOT矩阵
          SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将公司的战略定位与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法
          S(strengths)是优势、W(weaknesses)是劣势,O(opportunities)是机会、T(threats)是威胁。战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。

           

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